Gestion et transition de carrière

« Créer, c’est aussi donner forme à son propre destin.»

Bilan de carrière

Situer le canditat dans son cursus professionnel et lui donner les moyens d'orienter ou de réorienter sa carrière par une meilleure connaissance de lui-même et de son environnement.

Bilan de compétences

Donner au collaborateur et à l'entreprise qui l'emploie, les moyens de mieux cerner ses compétences et points de développement en regard de l'évolution naturelle de son poste dans le dessein de favoriser une meilleure gestion de sa fonction et une plus grande employabilité interne.

Bilan d'orientation

Outil d'aide à la décision lorsque le candidat hésite entre 2 voies; la démache permet alors d'asseoir plus solidement le choix professionnel de celui qui l'entreprend.

Assessment de développement

Situer un cadre dans ses compétences sociales et/ou managériales et lui donner les moyens, ainsi qu'à son entreprise, d'identifier ses forces et ses points de développement ainsi que de lui permettre de poursuivre son évolution pour une meilleure gestion de sa fonction et adaptation aux changements à venir.

OBJECTIFS

Accompagner le collaborateur licencié jusqu’à la signature d’un nouveau contrat de travail.

MÉTHODOLOGIE

• Etablissement d’un bilan professionnel
• Définition de projets professionnels concrets et réalistes
• Constitution d’un dossier de candidature efficace
• Exercice des entretiens d’embauche à la vidéo
• Supervision des recherches d’emploi

La méthodologie s’adapte aux besoins et à la personnalité de chacun.

DURÉE

Le candidat et le conseiller se réunissent en moyenne une fois par semaine jusqu’à la signature d’un nouveau contrat de travail.

N.B. Il est également possible de choisir un contrat à durée limitée dans le temps.

RESSOURCES

Le Cabinet Didisheim met à la disposition du candidat de nombreuses sources d'information sur le marché et les entreprises suisses. Il dispose notamment d'une banque de données de liens avec des instituts de formations.