Processus de coaching - teambuilding

Entretien avec le mandant et la personne bénéficiaire ou le-la responsable de l’équipe concernée afin de comprendre le contexte, la demande et de convenir des modalités.
Elaboration d’une offre précisant le cadre de l’intervention, les axes de travail, le dispositif et le budget estimé.
Validation de l’offre par le mandant et le-les bénéficiaire-s.
Mise en œuvre du dispositif. Durant la durée de la prestation, la possibilité est offerte à toutes les personnes signataires du contrat de demander des adaptations ou des régulations.
Séance(s) de bilan regroupant les mandants et les bénéficiaires, incluant des préconisations pour la suite.

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