Bilan de compétences à Lausanne

Dans l'objectif de développement d'un collaborateur au sein de l'entreprise, dans un souci d'une meilleure gestion de sa fonction ou d'une plus grande employabilité, la prestation de bilan de compétences permet à un collaborateur ou un cadre de se positionner et de déterminer un projet professionnel qu'il pourra mettre en œuvre à l'interne ou à l'externe. Pour l'entreprise, le rapport de bilan est un outil de gestion permettant de cibler le développement de son collaborateur. En cas de licenciement ou de réorientation, le bilan de carrière donne à un collaborateur la possibilité de recenser ses compétences ainsi que ses valeurs et intérêts pour une suite de carrière ciblée. Evaluer les compétences personnelles, sociales et méthodologiques d'un collaborateur. Investiguer ses atouts, ses motivations et ses points faibles afin de déterminer des actions de développement ou d'envisager un changement de fonction ou d'environnement. Le processus de la prestation de bilan est déterminé par la spécificité de la situation tout en reposant sur une structure définie qui a fait ses preuves; le contenu est adapté au (à la) candidat(e).

Processus d'un bilan de carrière

Questions fréquentes sur le bilan de compétences

Qu'est-ce qu'un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est une démarche d'accompagnement qui permet de faire le point sur son parcours, ses compétences, ses intérêts et ses valeurs professionnelles, afin de construire un projet réaliste. Au Cabinet Didisheim à Lausanne, il est conduit par des psychologues du travail FSP.

À qui s'adresse un bilan de compétences ?

Il s'adresse à toute personne qui souhaite donner une nouvelle orientation à sa carrière : collaborateurs et cadres en questionnement, personnes envisageant une reconversion, en recherche d'emploi ou préparant un retour après une interruption. Il peut être engagé à titre personnel ou proposé par l'employeur dans le cadre du développement d'un collaborateur.

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Le bilan suit généralement trois phases : un premier entretien pour clarifier les attentes, une phase d'exploration du parcours, des compétences et des motivations (entretiens, questionnaires et tests reconnus), puis une phase de conclusion qui aboutit à un projet professionnel, un plan d'action et une synthèse écrite. Le détail figure sur notre page Processus d'un bilan de carrière.

Combien de temps dure un bilan de compétences ?

Un bilan se déroule sur plusieurs séances réparties sur quelques semaines, afin de laisser le temps de la réflexion et des recherches personnelles entre les rencontres. La durée exacte dépend des objectifs de la personne et du format retenu ; elle est précisée lors du premier entretien.

Qui finance un bilan de compétences en Suisse ?

Le bilan peut être financé par la personne elle-même ou par son employeur, par exemple dans le cadre d'un plan de développement ou d'un accompagnement de fin de collaboration. Une personne inscrite à l'office régional de placement (ORP) peut se renseigner auprès de son conseiller sur une éventuelle prise en charge. Le coût dépend du format choisi et est communiqué lors du premier contact.

Le bilan de compétences est-il confidentiel ?

Oui. Les psychologues du travail FSP sont soumis au secret professionnel et à un code déontologique. Les résultats du bilan appartiennent à la personne qui l'a suivi : lorsque l'employeur finance la démarche, les informations transmises sont convenues à l'avance et ne sont communiquées qu'avec l'accord de la personne concernée.

Pourquoi faire un bilan de compétences au Cabinet Didisheim ?

Fondé en 1993 à Lausanne, le Cabinet Didisheim réunit des psychologues du travail FSP et des consultants RH qui connaissent à la fois les ressorts individuels d'une évolution professionnelle et les réalités du marché de l'emploi en Suisse romande. Cette double lecture permet d'aboutir à un projet à la fois motivant et réaliste.