Coaching professionnel et teambuilding à Lausanne
Le coaching peut s’envisager en mode individuel ou collectif, on parle alors de Teambuilding.
Dans le premier cas, il s’agira de soutenir un-e cadre ou un-e collaborateur-ice dans une étape de sa vie professionnelle et de travailler son adéquation à son poste, en développant ses compétences personnelles, sociales et, souvent, managériales. Le coaching permet une approche individualisée, centrée sur les besoins de l’entreprise et du-de la collaborateur-ice. L’espace de sécurité et d’élaboration créé, la large et variée expertise des intervenants, rendent possible des prises de conscience fines, une appropriation facilitée des nouveaux outils et comportements, ainsi qu’une meilleure appréhension de son propre fonctionnement.
L’accompagnement d’équipe ou Team Building, s’adresse à des collectifs. Ces démarches visent à améliorer l’organisation interne, la communication entre les partenaires professionnels, la qualité de la coopération ou, encore, à trouver les moyens de traverser une crise. Elles sont construites en fonction des besoins, après un examen attentif de la situation et prennent en compte les différents aspects du système.
Nos psychologues du travail sont au bénéfice d’un Master et de formations certifiées en coaching, team building, médiation et développement organisationnel. En tant que membre de la Fédération Suisse des Psychologues, ils-elles satisfont aux exigences de formation continue et du code déontologique. Ils disposent tous d’une expérience de l’entreprise.
Processus de coaching et de teambuilding
Questions fréquentes sur le coaching et le teambuilding
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est un accompagnement individuel, limité dans le temps, qui aide un cadre, un dirigeant ou un collaborateur à atteindre des objectifs précis dans son activité : prise de poste, leadership, gestion d'équipe, communication ou décision. Au Cabinet Didisheim à Lausanne, il est conduit par des psychologues du travail FSP.
Dans quelles situations faire appel à un coach ?
Le coaching est particulièrement utile lors d'une prise de nouvelles responsabilités, d'une promotion, d'un changement d'organisation ou face à une difficulté relationnelle ou managériale. Il permet aussi d'accompagner le développement d'un talent identifié, par exemple à la suite d'un assessment.
Qu'est-ce que le teambuilding et le coaching d'équipe ?
Le teambuilding et le coaching d'équipe s'adressent à un groupe plutôt qu'à une personne. Ils visent à renforcer la cohésion, clarifier les rôles, améliorer la communication et la coopération, par exemple lors de la constitution d'une nouvelle équipe, d'une réorganisation ou lorsque des tensions freinent le travail collectif.
Comment se déroule un coaching ?
Un coaching débute par un entretien préalable qui permet de définir des objectifs concrets, souvent avec l'employeur lorsque celui-ci mandate la démarche. Suivent des séances régulières réparties sur plusieurs mois, puis un bilan final qui mesure le chemin parcouru. Le nombre de séances est fixé en fonction des objectifs et peut être ajusté en cours de route. Le détail figure sur notre page Processus de coaching et de teambuilding.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui. Le contenu des séances reste confidentiel entre la personne coachée et le coach, soumis au secret professionnel et au code déontologique des psychologues FSP. Lorsque l'employeur finance le coaching, seuls les objectifs et l'avancement général lui sont communiqués, selon des modalités convenues au départ avec la personne concernée.
Quelle est la différence entre coaching et thérapie ?
Le coaching est centré sur des objectifs professionnels concrets et sur l'action dans le contexte de travail ; il ne constitue pas un traitement. Sa conduite par des psychologues permet toutefois de repérer une souffrance qui dépasserait ce cadre et d'orienter, si nécessaire, vers une prise en charge adaptée.
Pourquoi choisir le Cabinet Didisheim pour un coaching à Lausanne ?
Fondé en 1993 à Lausanne, le Cabinet Didisheim réunit des psychologues du travail FSP et des consultants RH qui accompagnent cadres, dirigeants et équipes des entreprises de Suisse romande. Leur double compétence permet de relier le développement individuel aux enjeux concrets de l'organisation.